安踏是国内国内的一个运动品牌，其靠高性价比获得海量消费人群的信任和拥护，而安踏运动是如何与阿迪达斯等海量的知名品牌进行对抗的呢，下面一块看一下：
在2025年成为第一个过百亿的国内体育用品公司之后，安踏主席兼首席实行官丁世忠定下了长期的千亿目的，这意味着与阿迪较量。安踏觉得，将来五年对行业都是利好。
公开数据称2025年体育消费规模达到1.5万亿元。而里约奥运会给了体育品牌又一次展示机会，安踏通过与中国奥委会及中国体育代表团的策略合作来塑造专业形象。益普索的里约奥运赞助成效研究显示，奥运营销对安踏品牌美誉度的提高达到17%。
但不能不承认的是，以高性价比著称的大众品牌安踏去和定位高档的耐克阿迪角逐并困难。现在安踏主要市场是北上广以外的省会与省会级别以下城市。而阿迪耐克也正愈加多地下沉门店经营。
安踏为此确定了“单聚焦，多品牌，全途径”策略。安踏集团现在拥有安踏、安踏儿童、FILA、FILA KIDS及NBA等品牌。郑捷表示，“多品牌营销策略帮助通过不同品牌的精确定位，达到协同互补效应。”
“定位大众市场，高性价比的安踏品牌一直是安踏的核心，现在对集团贡献占比80%。”截至2025年6月30日，安踏店共有8510家，年底计划为8600|8700家。而公司旗下的FILA品牌定坐落于高档运动时髦市场。FILA现在收入占比约为20%。FILA店截至上半年共有687家，预计年底达成700|750家。
假如安踏要想收获一个上千亿的公司，已经不可以仅靠安踏这一单一品牌去成为这个目的。
2025年8月29日，安踏体育用品公司公布了上半年营业额报告，公司营业收入为人民币61.4亿元，同比增长20.2%，这是安踏连续第三年营收增长超越20%。毛利率亦革新高至47.9%，毛利达人民币29.4亿元，股东应占溢利人民币11.3亿元，同比增长17%。
仅仅从所公布的数据来看，安踏已经把同行们甩得愈加远。李宁上半年收入为35.96亿元，同期上升13%;特步收入25亿元人民币，增长6%;361度营收25.55亿元，同比增长15.7%。而从盈利上看，安踏半年收益11.3亿元，比李宁、特步、361度三家收益之和还多3.64亿元。
从订货会数据看，安踏已经连续13个季度增长;在途径上，2025年上半年，包含街边店、百货公司、高档商场与电商在内的所有零售途径业务均有不同程度增长，“电商途径现在占比为高单位数，预计下半年达到低双位数。”安踏实行董事郑捷透露。
安踏透露，已经与咨询公司在分析将来多品牌的布局，包含增长和占比等状况，安踏品牌体量大，增长挑战大，但即使小小增长也会体量非常大，而新产品牌速度快，占比会提升。
安踏女性运动鞋，安踏是用多品牌的方法去对抗阿迪达斯等知名品牌的。由于只有如此，才能去的非常不错的成效。毕竟国际知名品牌知名度大，与他们抢市场，需要肯定的方法，安踏的办法是非常不错的，值得学习。
